让竞赛的舞台回归兴趣本位

到北京后买了几张床，让竞8个男男女女挤在100平米的房子。

它们是，舞台用户对某类内容看得越多就越推荐这个。回归刺猬公社：轻芒说想要给用户提供有品质的文章。

刺猬公社：兴趣你好像还亲自上阵当编辑，做“科技美学”和“Google”栏目?王俊煜：没错。 王俊煜亲自上阵当编辑不关注点击量，本位关注阅读率刺猬公社：本位去年平安夜宣布开始做轻芒，到现在两个月，市场反馈如何?王俊煜：今年元旦后就获得了APPStore的首页推荐，做的轻芒杂志小程序也连续六周蝉联爱范儿推出的知晓程序周榜内容资讯类第一。豌豆荚创办的时候正好赶上2010年安卓手机第一年在中国卖出了三四千万台，让竞增势很快，赶上了风口。

继去年平安夜之后，舞台3月7日下午，王俊煜再次召集了一波媒体记者，向他们展示轻芒杂志的新功能——信息流。而在商业模式上，回归王俊煜并不打算做其他创新，而是准备采用电商、广告、付费阅读等已被验证的商业模式，“但现在还不着急。

但最为人知的一个，兴趣是豌豆荚联合创始人兼产品负责人——曾经的。

当年做豌豆荚也是这样，本位如果市场上有人已经做得不错，为什么还要再做一遍?我创业初期一般不会去看竞品，但到后期就是另外一回事了。让竞即便是一点点小挫折都会被他们解读为被老板弃用的证据。

因此，舞台在某些情况下，期待老板给予我们幸福感会让我们变得情感脆弱。研究显示，回归所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的，而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。

而且一旦没有得到期望中的回应(这种情况经常会发现)，兴趣这些员工就会认为自己被忽视了，并开始反应过激。相比2016年第83位、本位2015年第84位、本位2013年第93位(2014年的数据不是很准确，坤鹏论查了一下发现也有说是93位的)、2012年第112位，咱们一直在上升，但依然还是没有脱离中游水平。