阿里10年：一个普通技术人的成长之路

　　 　　百度以及百度们的套路，阿里你真看懂了?　　现在是新媒体时代了，这个大家都知道。

百家争鸣、个普百花争艳的景象正在到来，而这恰恰是中国经济二次繁荣的基础，也是中国崛起的必经阶段。自媒体一定要有“多元化”和“包容性”的格局：通技你是“小清新”，通技我是“重口味”，她是“揭秘者”，那边还有人玩“高大上”。

所以古代的很多官吏，术人都写的一手好文章。如今，阿里越来越多的年轻人已从泛泛的物质生活中觉醒，从原来的“炫奢侈品”变成了现在的“晒书单”，这真的让人感到欣慰。到了改革开放之后，个普我们又迅速切换到了“重商主义”的状态，这时社会是胆大的在淘汰胆小的，再高的文化素养也不如大胆敢闯。

一切历史都是当代史，通技每一个当下的阶段我们总能在历史上找到对应。社会秩序在重建，术人这就给很多有理想、术人有抱负的人带来了机会，这些人未必是地主、富人出身，但他们可以通过自己的思想和主张去施展自己的理想和抱负。

后来意见相同的人就抱团形成了一派，阿里这就好比现在的各种智库、社群，当影响力到一定程度之后就可以为国家发展献计献策。

现在“话语权”的掌控也开始往民间转移，个普甚至最终会交还给每一个人手中。真实的投资逻辑，通技的确如此。

在此基础上，术人达成员工对企业的忠诚和信任，从而整体提高企业协作效率。从这一点来说，阿里只要满足了用户需求，从“为了生活品质而付费”到“为了工作效率而付费”的迁徙，会非常顺畅平滑。

定位为“触手可及的企业关怀专家”的99无限，个普基于“应用场景化”提出了“B2B2C”模式，个普在业内首先把产品理念提升到了全面提供“场景化、服务化和个性化”的高度之上，提供了“数字商城”、“激励云”和“云弹福”这几类核心产品。在2012年微信用户突破1亿时，通技腾讯内部的研究部门就展开了微信办公的相关工作，意图把微信的应用场景拓展到企业内部办公。