第三次冲击上市，唱吧和K歌行业都很尴尬

不论线上、次冲唱线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。

对于创业的机会在哪里，击上公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。在这之前，和K尴他见了华创资本的两位投资人，这次见面不知道能不能促成投资。

其中一个决定，歌行很让吴海燕看到赵光军做一个有长久价值产品的眼光和魄力。第六，业都创业者要清楚了解市场状况、竞争对手或者同行的情况。理由也是毋庸置疑的，次冲唱因为时间窗口有限，巨头们虎视眈眈，如果不尽快做市场推广，抢占市场先机，很可能很快将面临巨头的挤压。

“对行业我们当然有一些观点和思路，击上但最重要的还是把创业者的想法理解清楚，了解对方看到了什么、怎么思考和行动。第一次见面时，和K尴吴海燕跟赵光军聊了很久，了解赵光军这些决策背后的想法和判断。

吴海燕的名片上没有职级说明，歌行这是华创的名片风格。

”所以，业都为了让大家都动起来，并从中有成长有成就感，她就多见项目，多讨论。次冲唱我再给大家分享一个我们做的案例。

我问这位前辈，击上为什么会选择我们。从其它创业公司跳槽过来，和K尴对公司内部业务的理解能力能迅速理解，但对自身专业能力迅速成长则提出了很高的要求。

整个传播策划只用了一天，歌行第二天我们就做了H5发到巨头员工的千人群里，歌行第三天包了咖啡馆把企业叫去招聘，之后开始发酵，一共用了三、五天的时间。如今我们正处在一个信息和内容爆炸的环境中，业都所有人每天接受到的信息都是海量的，业都这时候大脑会生理性的选择性忽略，这就不难解释为什么每天你眼睛看到的内容千千万万，记住的没几个。