“阳康”后如何科学饮食？能运动吗？

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投资人肯定不喜欢创业者拿自己的机构的钱去补贴用户，后何科这是没道理的。移动互联网一样的，学饮如果我们把苹果第一代07年上市的作为移动互联网元年，学饮中国今天比较火的移动互联网公司基本2011年2012年成立的，同样2011年、2012年也是中国的移动互联网渗透率到达20%。

对于这样的创业项目，阳康运动一开始用户留存低一点没关系，如果能不断提升的话，投资人也是愿意去投的。对VC来讲，后何科我们看到渗透率是到15%以后可以开始投，10%以上可以关注。document.writeln('关注创业、学饮电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

如果你依赖于大的平台获取流量，阳康运动集中度非常高的话，会非常难以防御的。怎么产生自有流量?靠内容、后何科靠社交媒体，这种流量才是值钱和安全的。

现在大家一提到任何一个风口期，学饮往往拿以下数据作为衡量指标：拿到A、B、C轮基本都是在12个月之内。

中国互联网过去15年，阳康运动任何一家成功的企业，A轮融资都是非常非常困难、非常痛苦的。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，后何科在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，后何科落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。

但是2016年Vive的表现也不是太好，学饮根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，学饮谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。整体上，阳康运动现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。

王雪红说VR行业将在2年后爆发，后何科不知道200亿美元的市场规模，能不能为VR行业带去一个发展中的小高潮。如果这些问题不能解决，学饮或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。